靈活用工,疫情下企業(yè)與員工的自救方案

疫情面前,多地對(duì)企業(yè)推出了有溫度的政策。近日,北京市、上海市、重慶市、山東省等地陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策扶持企業(yè)發(fā)展,尤其是為中小企業(yè)切實(shí)減負(fù)。


其中,靈活用工一詞頻頻被提及。如,
 
1

北京市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》,在做好企業(yè)服務(wù)方面提出,要協(xié)助企業(yè)解決防控物資保障、原材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,加強(qiáng)防控監(jiān)督指導(dǎo),確保企業(yè)在疫情防控達(dá)標(biāo)前提下正常生產(chǎn)。實(shí)施靈活用工政策,允許企業(yè)綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)的休息日。

2

無(wú)錫市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)《關(guān)于妥善處理疫情防控期間若干勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的通知》,就2月10日延遲復(fù)工期滿后相關(guān)問(wèn)題出臺(tái)舉措,支持企業(yè)實(shí)施靈活用工政策,放寬年度內(nèi)綜合計(jì)算工時(shí)制的許可條件,同時(shí)倡導(dǎo)職工與企業(yè)共渡難關(guān),并允許企業(yè)統(tǒng)籌安排休息休假。

3

上海市人民政府發(fā)布《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》,從企業(yè)勞動(dòng)用工管理的角度來(lái)看,最大的亮點(diǎn)是實(shí)施靈活用工政策:因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),可通過(guò)調(diào)整薪酬、輪崗輪休、彈性工時(shí)、綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)休息日等方式穩(wěn)定工作崗位,具體方式由企業(yè)與員工協(xié)商確定。


 
靈活用工是什么?
 
靈活用工的本質(zhì)是對(duì)社會(huì)零散、碎片化勞動(dòng)力的充分利用。其概念源于上世紀(jì)80年代的歐美,延續(xù)至今。
 
中國(guó)靈活用工的熱潮興起于2015年左右,2015-2020年間熱度急驟上升。據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,注冊(cè)“靈活用工”商標(biāo)的企業(yè)一共有120家:


2000年以前成立的有2家,

2001~2005年成立的有5家,
2006~2010年成立的有3家,
2011~2015年成立的有8家,
2016年~2020年成立激增到了69家。


       
宏觀意義的靈活用工 ,是指除直接與用工方簽訂勞動(dòng)合同以外的其它所有用工形式,普遍應(yīng)用的就是勞務(wù)派遣、崗位外包等:需求方將需求外包給靈活用工服務(wù)商(平臺(tái)),平臺(tái)再去尋找符合崗位要求的個(gè)人。
 
而狹義的靈活用工 ,主要是指受共享新經(jīng)濟(jì)形態(tài)影響下的那些非雇傭關(guān)系下的合作形式,比如自由職業(yè)者、個(gè)體合作等,這類合作不適用于《勞動(dòng)法》,而是一種合作協(xié)議,個(gè)人與平臺(tái)結(jié)算屬于領(lǐng)取“服務(wù)費(fèi)”或者“報(bào)酬”,而非“薪酬”,因?yàn)樵诜梢饬x上, 薪酬只能代指來(lái)自勞動(dòng)關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定性報(bào)酬。
 




網(wǎng)約車司機(jī)、快遞閃送小哥、網(wǎng)紅主播、運(yùn)輸司機(jī)、街頭調(diào)研等職業(yè),都屬于大概念的靈活用工,只是細(xì)化方案上不同,有的通過(guò)雇傭形式去解決,有的通過(guò)非雇傭的方式去解決。




 


近年來(lái),靈活用工正走向明朗化。
 
從行業(yè)上看,互聯(lián)網(wǎng)比起傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)靈活用工的接受度更高。這來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)壓力;另一方面,也是因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)行業(yè)長(zhǎng)期形成的“自己?jiǎn)T工自己管”的“老觀念”,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)靈活用工有一種天然的“親近感”。
 
顯然,此次疫情是一種催化劑,極大推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)行業(yè)過(guò)去的組織形態(tài)和用工形態(tài)太單一了,大量員工處于待業(yè)狀態(tài),無(wú)法工作,而公司又要承擔(dān)高額的房租、工資等,對(duì)企業(yè)而言帶來(lái)一定程度的傷害。
 

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