長沙ISO9001怎么代辦理 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
企業(yè)為什么要建立ISO9001質(zhì)量管理體系?
1、提高質(zhì)量意識(shí)與產(chǎn)品質(zhì)量
2、規(guī)范行為,提高工作效率
3、降低成本,獲得利潤增長
4、增進(jìn)顧客認(rèn)可與滿意,擴(kuò)大市場份額
5、取得市場“通行證”,推動(dòng)企業(yè)國際化
6、增強(qiáng)競爭力,實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展
ISO9001體系認(rèn)證的八項(xiàng)原則:
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3.全員參與
各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
4.過程方法
將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5.管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
6.持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。
7.基于事實(shí)的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8.與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。