企業(yè)股權(quán)激勵的三個主要方案

一 股權(quán)的權(quán)能

股權(quán)權(quán)能基本可以按照現(xiàn)代企業(yè)制度分為四種：
1 分紅權(quán)：指的是按照股份獲取贏得的股權(quán)比例對應(yīng)的分紅

2 公司凈資產(chǎn)增值： 指的是可以按照股權(quán)享受相應(yīng)的公司資產(chǎn)增值的部門權(quán)益

3 表決前：當擁有一定額度的股權(quán)比例時，可以行使的表決權(quán)利

4 所有權(quán)：指的是按照股份額度享受應(yīng)有的股權(quán)比例所對應(yīng)的公司所有者權(quán)益

從這4 個權(quán)能中可以看到，安排股權(quán)激勵需要根據(jù)企業(yè)實際的情況來靈活賦予，因此這回趟股權(quán)激勵可以有很多方式，最常見的由三個方式。

1 虛擬股份激勵方式

這種方式只有分紅權(quán)，有的還有資產(chǎn)增值權(quán)，因為這種股份分出去不會影響公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也不會進行工商變更，所以這種股份也叫做崗位股份，例如虛擬股票和股票期權(quán)等。

2 實際股權(quán)激勵方式

這種方式會給予股份全全部的四個權(quán)能，這些股權(quán)不但涉及到了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，也會參與到公司的治理過程匯總，所以這些股份也叫做實股，這種模式具體執(zhí)行有員工持股計劃或者管理層融資計劃。

3 虛實結(jié)合激勵方式

首先在一定時間內(nèi)實施虛擬股份的制度，在到期后轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H股權(quán)激勵方式，到期后會將虛擬股票轉(zhuǎn)為實際認購的股票，這個模式常見的激勵方法有管理者期權(quán)模式或者限制性股票計劃。

以上就是股權(quán)激勵的相關(guān)情況，大家在制定股權(quán)激勵方式的時候可以按照上面的分類和菊花找到適合自己公司發(fā)展的方案。