企業(yè)股權(quán)激勵過程中有哪些不良現(xiàn)象

　　企業(yè)股權(quán)激勵實操中普遍存在的問題：

　　1、缺乏長遠的事業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃，導致股權(quán)價值無法合理認定、團隊信心不足、沒有歸屬感；

　　2、缺乏系統(tǒng)的股權(quán)規(guī)劃，股權(quán)濫用等公司治理問題；

　　3、缺乏對股權(quán)激勵的正確理念認知，把股權(quán)激勵當成“暴富工具”、“福利計劃”；

　　4、股權(quán)激勵方案缺乏系統(tǒng)、規(guī)范設計、導致高管離職，引發(fā)股權(quán)糾紛和法律訴訟，影響企業(yè)長遠發(fā)展。