在開(kāi)展管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)的全過(guò)程中,能夠采用哪些方式來(lái)開(kāi)展呢?

　　當(dāng)今，管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)愈來(lái)愈遭受企業(yè)管理者的關(guān)心和高度重視。管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)是以改進(jìn)公司的管理素養(yǎng)和提升管理能力為目地，核查被財(cái)務(wù)審計(jì)事宜在方案、機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)干部操縱、管理決策等管理職責(zé)上的主要表現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)被財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)提升管理能力以提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理性、高效率性和實(shí)際效果性的一項(xiàng)管理方法主題活動(dòng)。其關(guān)鍵包括2個(gè)層面的內(nèi)容：一是對(duì)公司發(fā)展全過(guò)程中的方案、總體目標(biāo)開(kāi)展長(zhǎng)期的核查。二是對(duì)公司黨員干部領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方法開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)業(yè)客觀性的點(diǎn)評(píng)。

　　因而，進(jìn)行管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)，假如要想獲得一個(gè)真正的結(jié)果，財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員務(wù)必要根據(jù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)科學(xué)研究的方式 去正確引導(dǎo)。那麼，在開(kāi)展管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)的全過(guò)程中，能夠采用哪些方式 來(lái)開(kāi)展呢？

　　（1）因果分析法。它是管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)全過(guò)程中更為基本與此同時(shí)也是更為關(guān)鍵的方式 。這類(lèi)方式 關(guān)鍵注重的是邏輯關(guān)系。也就是必須財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)搞清楚事兒的原因，依據(jù)原因去討論結(jié)果。在應(yīng)用這類(lèi)方法時(shí)，由于全部全過(guò)程全是有一定流程和流程的，因此 必須的財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)間會(huì)較為久，難度系數(shù)也會(huì)較為大?？墒撬梢源_保全部全過(guò)程是在流程以內(nèi)，不容易發(fā)生很大的不正確，而且財(cái)務(wù)審計(jì)的范疇也較為的全方位。在實(shí)際的執(zhí)行全過(guò)程中，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員必須依據(jù)被財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)的詳細(xì)情況來(lái)開(kāi)展判斷，假如針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)原因并沒(méi)有條理，根據(jù)因果分析法來(lái)開(kāi)展剖析是最好的挑選。

　?。?）否定之否定法。這類(lèi)方式 在真真正正的管理方法內(nèi)控審計(jì)中是十分普遍的。針對(duì)每一次內(nèi)控審計(jì)中發(fā)生的各種各樣影響因素，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員在作出最終財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果以前都是會(huì)經(jīng)歷過(guò)數(shù)次的自我否定，財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果的最后確定也不太可能是一次進(jìn)行。當(dāng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性和危害時(shí)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員假如沒(méi)法確定最后的結(jié)果，必須對(duì)以前的結(jié)果開(kāi)展否認(rèn)，隨后單獨(dú)的思索，得到新的結(jié)果。這類(lèi)不斷的全過(guò)程不但有益于提升財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果的精確性，并且也可以塑造財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員學(xué)會(huì)思考的職業(yè)素質(zhì)。

　?。?）“遵照性”審計(jì)法?！白裾招浴睂徲?jì)法是對(duì)于管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)覺(jué)的難題，根據(jù)現(xiàn)有的管理機(jī)制和原有的思維方式，對(duì)難題的是與非作出分辨。此類(lèi)審計(jì)程序與“邏輯思維自主創(chuàng)新”審計(jì)法反過(guò)來(lái)。說(shuō)白了“邏輯思維自主創(chuàng)新”審計(jì)法，它就是指依據(jù)被財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)的具體情況并擺脫原來(lái)的思維模式，對(duì)難題開(kāi)展剖析和匯總。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員在進(jìn)行管理方法內(nèi)控審計(jì)時(shí)，不可以墨守陳規(guī)，死抱圈圈。而因該依據(jù)公司實(shí)際具體情況來(lái)開(kāi)展，剖析狀況造成身后的多方面緣故。不然，財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果不太可能是求真務(wù)實(shí)的，乃至?xí)o公司管理決策產(chǎn)生一定的誤導(dǎo)作用。

　　除開(kāi)之上審計(jì)程序外，管理方法財(cái)務(wù)審計(jì)還能夠選用窗簾布打開(kāi)式審計(jì)法、“高瞻遠(yuǎn)矚”審計(jì)法等方法來(lái)開(kāi)展。做為技術(shù)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員，在應(yīng)對(duì)各種各樣難題和狀況時(shí)，必須對(duì)管理方法審計(jì)程序開(kāi)展目的性的挑選，并且還必須擺脫以前原有的思維方式去獨(dú)立思考。僅有那樣，管理方法內(nèi)控審計(jì)才可以合理的進(jìn)行下來(lái)。